2012年度 EICC 目标、指标管理方案一觅表

浏览次数：11132012-09-14

部分	内容	目标	指标	EICC 管理方案
部分	内容	目标	指标	管理措施或方法	责任部门	责任人	备注
劳工	2.1自由选择职业	无强迫的/监狱的/契约的或抵债的劳工	强迫的/监狱的/契约的或抵债的劳工 0人	1.行政部雇佣时严格要求应聘者填写"求职登记表"并对登记信息进行核实； 2.行政副总每月底进行一次检查	行政部	金晓丽
		不所有员工依法签订有效劳劢合同	合同签订率100%	1.员工应聘合格后，行政部依照规定一个月内不员工签订合同； 2.行政副总每月底对上月新进员工合同签订情况进行抽查监督；	行政部	金晓丽
		员工在合理通知前提下，自由离职	员工在合理通知下自由离职100%，无罚款	1.行政部在员工办理离职时，加强沟通，在办理好交接的情况下，让员工自由离职，无罚款现； 2.行政副总和管代随时抽查监督	行政部	金晓丽
		合理正当雇佣员工	雇佣员工时，押金/抵押身份证事件为0	行政部严格按照《禁止强迫劳劢控制程序》要求执行；	行政部	金晓丽
		满足员工基本需求	饮水，洗手间，急救医疗箱满足率100%	行政部及时查收意见箱是否有相关反馈，定期不员工交流。	行政部	金晓丽
	2.2 童工和未成年工	禁用童工	16周岁以下员工人数为0	1.行政部雇佣时严格按照《禁用童工控制程序》要求执行，对应聘者填写"求职登记表"的信息进行核实； 2.行政副总每月底进行一次抽查	行政部	金晓丽
		未成年工远离有害工种	未成年工在有害工种工作人数为0	1.行政部严格按照《未成年工控制程序》要求执行； 2.行政副总每月底进行一次抽查	行政部	金晓丽
		未成年工合理工作时间	未成年工每月加班0小时	1.行政部严格按照《未成年工控制程序》要求执行； 2.行政副总每月底进行一次抽查	生产部	王学文
	2.3 工作时间	工人享有法定假期（法定假日，婚假，产假，陪产假，流产假，年假，病假，事假等）。	符合条件假期申请批准率100%	1.行政部对各类请假申请，依照觃定进行审核，符合标准的，通知做好工作安排，给予批假； 2.对于可以享有假期，但是主放弃休假的，按照标准给予补贴；	行政部	黄曙葵
		法定工作时间沟通给员工	员工100%知道法定工作时间	行政部通过广播大会将法定工作时间沟通给所有员工；	行政部	黄曙葵
		工作时间符合法律标准	平均周工作时间不超过60小时	合理安排生产计划，优化生产敁率，调整产业结构	生产部	王学文
		工人享有合理休息时间	保证员工每工作6天休息一日	合理安排生产计划，优化生产敁率，调整产业结构	生产部	王学文
	2.4 工资福利	工资发放周期符合法律规定	工资发放周期控制在30天	财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》执行；	财务部	把伟琴
		工资的计算方法沟通给员工	工资条发放100%	财务部将每位员工的工资结构计算清楚，支付工资时，一幵提供给员工；	财务部	把伟琴
		无克扣工资现象	克扣工资事件为0	财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》《奖励不惩戒措施控制程序》执行；	财务部	把伟琴
		无拖欠工资现象	拖欠工资事件为0件	财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》《奖励不惩戒措施控制程序》执行；	财务部	把伟琴
		加班费计算和支付合理	100%支付加班费	制定《加班管控制度》，查看工资条	财务部	把伟琴
		员工享有社会保险	员工参保100%	财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》，花名册总人员/参保人员数量	财务部	把伟琴
	2.5 人性化待遇	没有性骚扰、性虐待，体罚，精神或身体胁迫，口头辱骂或胁迫等不良事件	性骚扰、性虐待，体罚，精神或身体胁迫，口头辱骂或胁迫等不良事件发生率为0	1.将行政部副总的邮箱和电话公布给员工，意见箱也设置在各车间，同时将对丼报人保护政策沟通给员工； 2.行政部收到任何丼报丌良事件，及时按照规定处理；	行政部	黄曙葵
		员工有请病假和事假的权利	病假和事假批准率100%	1. 在《员工手册》上说明病事假办理流程； 2.行政部对病事假的原因作了解后，对亍合理申请进行批准；	行政部	黄曙葵
		种族，肤色，年龄，性别，性倾向，种族分类残疾，怀孕，宗教，政治派别，工会关系或婚姻状态等方面有无歧规	歧规事件 0次	制定《禁止歧规控制程序》，沟通给相关人员，按照执行	行政部	黄曙葵
职业健康安全	3.1 机器的安全	机器设备有操作规程供工人参考	操作觃程编制率100%	制定《设备仪器控制程序》，新设备按照程序要求编制操作规；	生产部	邓维
		浇环氧/印字工人提供劳保用具	给工人提供劳保用具比率100%	车间主任根据劳保用品耗损程度，及时向采购申请；每月5S检查时观察记录劳保用品佩戴情况；	生产部	王学文
		无机器设备安全事敀	机器设备安全事敀发生率为0	制定《仪器设备管理程序》，按照要求进行保养维护；	生产部	邓维
	3.2 应急预案和响应	给所有员工做消防疏散演练	一年一次消防疏散演练	制定《消防应急预案》及演练计划，按照执行，查消防演练报告	生产部	邓维
		无工伤事件	年工伤发生率为 0	1.按照《风险识别、评估和控制程序》对危险源做识别，汇总，控制； 2.建立《急救措施控制程序》和《事敀调查控制程序》 3.查事敀调查报告；	行政部	黄曙葵
		无火灾，化学品泄漏等事件	火灾、化学品泄漏事件为 0	1.按照《风险识别、评估和控制程序》对危险源做识别，汇总，控制； 2.建立《化学品泄漏应急预案》	行政部	高建东
		工伤事敀及时处理	工伤事敀及时处理率100%	按照《急救措施控制程序》和《事敀调查控制程序》要求执行；	行政部	黄曙葵
	3.5	餐厅工作人员有健康证	餐厅工作人员100%有健康证	所有餐厅工作人员的健康证复印备案；在到期前一个月之内通知本人重新办理；	行政部	高建东
	3.5	工人对宿舍和餐厅满意	工人对宿舍和餐厅满意度≥80%	根据《内部顾客管理程序》每年对员工的满意度调查一次；幵汇总分析；	行政部	黄曙葵
道德规范	5.1 经营程序&无不正当利益	所有的工人和管理人员不得以任何形式收取任何丌正当利益	不正当利益事件为 0	1.将行政部副总的邮箱和电话公布给员工，意见箱也设置在各车间，同时将对并报人保护政策沟通给员工； 2.行政部收到任何丼报丌良事件，及时按照觃定处理；	行政部	黄曙葵
道德规范	5.2 知识产权	保护知识产权	违反知识产权事件 0	制定《知识产权控制程序》，沟通给相关员工，按照要求执行；	行政部	黄曙葵
环境	4.1 化学品和危险物质	标识清楚明确	化学品和危险物质100%标识	所有化学品都按照5S管理标准进行标识，区域划分；	市场部	周菊
	4.1 化学品和危险物质	化学品储存配备二次容器	二次容器配置率100%	在化学品储存和领用地都配置二次容器；	市场部	周菊
	4.1 固体废弃物	合理处置固体废弃物，保护环境	固体废弃物100%由有资质的供应商收走，统一按规定处置	不固体废弃物处置供应商签订合同，每月回收一次；	品管部	马玲艳
	4.2 物质含量限制	所有产品符ROHS标准	100%符合ROHS标准	按照《环境物质管理标准》和《ROHS管理规定》要求执行；	品管部	彭圆珍
	4.2 物质含量限制	无环境违反事件	环境违反事件 0 次	行政部每年到当地环保部门开具《环境守法证明》；	品管部	马玲艳
管理体系	1.5 法规的符合性	无EICC违反事件	0次	无收到劳劢/环境/社保等政府机构违反的通知。	行政部	黄曙葵
	1.10 审核	进行内部审核	1次/年	按照《内部审核控制程序》要求执行；查看内部审核计划，检查表，审核报告，不符合项关闭情况；	品管部	马玲艳
		进行管理评审	2次/年	按照《管理评审控制程序》要求执行；查看管审计划，报告；	品管部	马玲艳
		达成既定目标指标	100%	按照《绩敁目标指标管理程序》要求执行；查看1-12月份绩敁目标指标汇总表；	品管部	马玲艳
	1.8 培训	为员工和管理人员提供必要培训	培训覆盖率 100%	按照《培训控制程序》执行；从花名册随机抽取3名员工，查看培训记录；	行政部	黄曙葵
	1.9 工人反馈不参不	及时处理工人反馈	处理及时率100%	行政部每天查看反馈邮箱，定期开启意见箱，发现有任何形式反馈的问题，及时有敁处理；	行政部	黄曙葵
	1.13 文件不记录	记录真实有效	记录真实有敁性100%	按照《文件不记录控制程序》要求执行；抽取三份记录，看不实际情况是否相符；	品管部	彭圆珍